Deutsch- und englischsprachige Kohorten · Nächster Start: Januar 2027 · maximal 15 Teilnehmende
Du willst etwas bewegen. Aber wie bleibst du wirksam, wenn es schwierig wird?
Gute Argumente reichen plötzlich nicht mehr. Gespräche verlaufen anders als gedacht, Menschen setzen andere Prioritäten und du fragst dich: Was liegt an mir, was am Gegenüber? Und wie gehe ich jetzt am besten damit um?
Genau diese menschliche Seite von Leadership kannst du üben und gezielt weiterentwickeln. Egal, ob du dich auf mehr Verantwortung vorbereitest oder bereits führst.
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Mehr InformationenLeadership ist ein Entwicklungsweg. Und den musst du nicht alleine gehen.
Erfahrung, auf die Organisationen vertrauen.
Susanne Hellweg · Leadership Coach & Consultant für Tech & IT
Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, Leadership bewusst und wirksam zu gestalten. Dabei verbinde ich mehr als 20 Jahre Erfahrung in Projekt-, Team- und Organisationsentwicklung mit systemischem Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und praktischer Arbeit mit Menschen und Teams.
Mir ist wichtig, dass neue Erkenntnisse nicht nur verstanden, sondern im Alltag ausprobiert, reflektiert und umgesetzt werden.
Wenn Fachwissen allein Menschen nicht in Bewegung bringt.
Vielleicht denkst du: Die Richtung ist doch klar – warum ziehen nicht alle einfach mit? Was logisch erscheint, wird im Miteinander komplex. Menschen sehen andere Risiken, verfolgen andere Interessen oder brauchen etwas anderes, um Vertrauen zu fassen.
Entwicklung beginnt dort, wo du nicht nur besser argumentierst, sondern andere Perspektiven wirklich verstehen lernst.
Was spreche ich wann an?
Die Leitfrage: Muss ich jetzt klar werden – oder erst zuhören?
Im Accelerator: Du bringst echte Gespräche und Spannungen ein und probierst konkrete Formulierungen aus.
Im Alltag: Du kannst früher ansprechen, was wichtig ist, ohne unnötig zu verletzen.
Was liegt bei mir – und was nicht?
Die Leitfrage: Ist das mein Muster, ein Teamthema oder ein Hindernis der Organisation?
Im Accelerator: Du lernst, Ebenen zu trennen und deinen Handlungsspielraum realistisch zu erkennen.
Im Alltag: Du übernimmst deinen Anteil, ohne alles auf dich zu ziehen.
Wie wirke ich – und wie will ich führen?
Die Leitfrage: Wie kann ich Orientierung geben und Einfluss nehmen, ohne mich oder andere zu übergehen?
Im Accelerator: Du erhältst ehrliches Feedback zu deiner Wirkung, deinen Stärken und deinen Mustern unter Druck.
Im Alltag: Du entwickelst deinen eigenen Leadership-Ansatz – statt Menschenführung innerlich an Titel oder andere Personen zu delegieren.
Für wen ist der New Leadership Accelerator?
Für Fach- und Führungskräfte, die sich weiterentwickeln, Verantwortung bewusst gestalten und in ihrer Leadership-Wirkung wachsen wollen.
Du bist hier richtig, wenn du dich in einer dieser Situationen befindest:
Du willst in deiner Fachkarriere mehr bewirken.
Du möchtest mehr Verantwortung übernehmen, Entscheidungen mitgestalten und deine Wirkung über deine eigene fachliche Arbeit hinaus entfalten. Dafür willst du lernen, unterschiedliche Interessen besser zu verstehen, Menschen zu stärken und auch ohne disziplinarische Führungsfunktion Orientierung zu geben.
Du bereitest dich auf deine erste Führungsrolle vor.
Du möchtest auf deine neue Verantwortung gut vorbereitet sein. Du willst verstehen, was Leadership wirklich ausmacht, deinen eigenen Stil entwickeln und lernen, wie du Menschen, Beziehungen und schwierige Situationen bewusst gestaltest.
Du bist seit Kurzem in einer Führungsposition.
Du führst bereits ein Team und stellst fest, wie vielfältig und anspruchsvoll Leadership im Alltag sein kann. Du möchtest deine Erfahrungen reflektieren, mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Persönlichkeiten gewinnen und deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln.
Was euch verbindet: Ihr wollt wachsen, Verantwortung übernehmen und etwas Positives bewirken. Ihr seid offen für neue Perspektiven, ehrliches Feedback und bereit, euch auch selbst zu hinterfragen.
Was du im New Leadership Accelerator entwickelst
Mehr Klarheit über dich selbst. Mehr Sicherheit in schwierigen Situationen. Mehr Wirkung in deiner Verantwortung.
Dich selbst bewusst führen
Du lernst deine Stärken, Werte und Verhaltensmuster besser kennen. Du erkennst, was dich unter Druck beeinflusst, und entwickelst neue Möglichkeiten, bewusst zu reagieren und zu handeln.
Kommunikation und Beziehungen gestalten
Du lernst, unterschiedliche Perspektiven besser zu verstehen, wichtige Themen anzusprechen, konstruktives Feedback zu geben und auch schwierige Gespräche klar und wertschätzend zu führen.
Verantwortung und Leadership wirksam gestalten
Du entwickelst deinen eigenen Leadership-Ansatz, lernst Orientierung zu geben, Entscheidungen bewusster zu gestalten und die Entwicklung anderer zu unterstützen.
Leadership bedeutet nicht, auf alles eine Antwort zu haben. Sondern zu lernen, auch mit Unsicherheit, unterschiedlichen Interessen und komplexen Situationen bewusst umzugehen.
10 Live-Sessions. Ein klarer Entwicklungsweg.
10 Wochen. Eine feste Gruppe. Echte Herausforderungen aus deinem Arbeitsalltag.
Der New Leadership Accelerator verbindet Training, Coaching, persönliche Reflexion und praktische Anwendung. Du erweiterst nicht nur dein Wissen, sondern übst neue Verhaltensweisen in einem geschützten Rahmen.
Live-Sessions
je 90 Minuten · online
Persönliche Sessions
Auswertung deiner Profile
Teilnehmende
eine feste Gruppe
Das erwartet dich
- 10 Live-Gruppensessions à 90 Minuten
- Zwei umfassende Verhaltens- und Leadership-Profile mit persönlicher Auswertung
- Zwei persönliche 1:1-Sessions zur Interpretation deiner Profile und individuellen Entwicklung
- Training, praktische Übungen und Live-Coaching
- Gemeinsame Reflexion in der Gruppe
- Eine feste Gruppe mit maximal 15 Teilnehmenden
- Begleitender Austausch mit mir und deiner Gruppe zwischen den Sessions
- Teilnahmezertifikat
Dein Entwicklungsweg
Training nach dem Modell nach D, I, S und G
Du erkennst Verhaltensmuster, Motive und Unterschiede. Das ist eine Grundlage, um dich selbst und andere besser zu verstehen und bewusster miteinander umzugehen.
Selbstführung
Wirkung, Haltung, Klarheit und der bewusste Umgang mit eigenen Mustern.
Menschen bewegen
Perspektiven wechseln, klar kommunizieren, Vertrauen aufbauen und Einfluss nehmen.
Führung gestalten
Verantwortung klären, schwierige Situationen navigieren und Entwicklung ermöglichen.
Ein Rahmen, kein starres Drehbuch: Die drei Module geben Orientierung. Themen dürfen sich überlappen und werden abhängig von Feedback, Gruppendynamik und aktuellen Praxissituationen früher oder später vertieft.
Leadership lernst du nicht allein durch Zuhören.
Dich und andere besser verstehen
Du beginnst, deine eigenen Verhaltensmuster und die Anderer besser zu verstehen.
Deine Fragen mitbringen
Du bringst eigene Herausforderungen ins Live-Coaching ein, probierst neue Vorgehensweisen aus und übst in der Gruppe. Gleichzeitig lernst du aus den Erfahrungen der Gruppe.
Im Alltag erproben
Du reflektierst, wendest neue Erkenntnisse im Alltag an, stellst Fragen und teilst deine Erfahrungen mit der Gruppe.
So entwickelst du deine Leadership-Fähigkeiten Schritt für Schritt, mit echter Praxis und angewandtem Wissen.
Erfahrungen und Einblicke
„Ich kann heute einen Schritt zurücktreten.“
„Ich weiß heute, dass ich erst einmal einen Schritt zurücktreten und die Situation analysieren kann: Was passiert gerade? Wie möchte ich reagieren? Und wie kann ich so kommunizieren, dass die anderen verstehen, was ich möchte?“
Janina · Teilnehmerin der Beta-Version
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Mehr InformationenVom Wunsch nach Werkzeugen, Methoden und Sicherheit zu neuen Fähigkeiten, anderen Ergebnissen und Freude an bewusster Weiterentwicklung.
Für Unternehmen: Leadership-Potenzial gezielt entwickeln
Die Menschen, die morgen mehr Verantwortung übernehmen, prägen die Zusammenarbeit schon heute.
Fachliche Stärke ist eine wichtige Grundlage. Doch mit wachsender Verantwortung werden Selbstführung, Kommunikation und der bewusste Umgang mit Menschen und in schwierigen Situationen immer entscheidender.
Der New Leadership Accelerator unterstützt Unternehmen dabei, ihre Fach- und Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln: auf dem Weg in eine erste Führungsposition, in den ersten Jahren mit Personalverantwortung oder innerhalb einer anspruchsvollen Fachkarriere.
Damit engagierte Talente nicht nur fachlich wachsen, sondern auch Verantwortung, Zusammenarbeit und Teamkultur bewusst mitgestalten.
Das Programm ist als unternehmensfinanzierte Weiterentwicklung konzipiert. Einzelne Mitarbeitende können an offenen, reinen Frauenkohorten und deutsch- oder englischsprachigen Kohorten teilnehmen.
Der New Leadership Accelerator richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte aus Tech/IT.
Besonders geeignet ist das Programm, wenn du mehr Verantwortung in deiner Fachkarriere übernehmen willst, dich auf eine erste Führungsrolle vorbereitest oder dich in den ersten ein bis zwei Jahren deiner Führungsrolle befindest.
Entscheidend ist deine Bereitschaft, dich selbst zu reflektieren, Neues auszuprobieren und aktiv an deiner Entwicklung zu arbeiten.
Nein. Du musst weder eine disziplinarische Führungsrolle innehaben noch bereits ein Team geleitet haben.
Der Accelerator richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen möchten oder bereits tragen und bewusster, sicherer und wirksamer handeln wollen.
Alle Sessions finden online per Videokonferenz statt. So kannst du ortsunabhängig teilnehmen und dich mit Anderen leicht austauschen.
Plane durchschnittlich zwei bis drei Stunden pro Woche ein.
Dazu gehören die Live-Gruppensessions, persönliche Reflexion, praktische Anwendung im Alltag und die beiden individuellen 1:1-Termine.
Der New Leadership Accelerator kombiniert Training, Coaching, praktische Übungen und die Anwendung im Berufsalltag.
Wir beginnen mit einem Training nach dem Modell nach D, I, S und G und deinem persönlichen Verhaltensprofil. Darauf bauen die drei Entwicklungsbereiche Selbstführung, Menschen bewegen und Führung gestalten auf.
Die Module geben Orientierung. Gleichzeitig fließen deine Erfahrungen, die Fragen der Gruppe und aktuelle Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag kontinuierlich in die Sessions ein.
Diese Zeit sollte vor allem genutzt werden, um die letzte Session zu reflektieren, Gelerntes umzusetzen und dich über Fortschritte auszutauschen.
Über unsere gemeinsame WhatsApp-Gruppe bleibst du auch zwischen den Terminen mit den anderen Teilnehmenden und mir in Kontakt. Dort kannst du Fragen stellen, Gedanken teilen und Impulse für aktuelle Herausforderungen bekommen.
Während des Programms tauschen wir uns in einer gemeinsamen WhatsApp-Gruppe aus.
Nach Abschluss des Accelerators kannst du Teil unserer Alumni-Community werden, um dich weiter zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
Jede Kohorte hat maximal 15 Teilnehmende.
So schaffen wir einen Rahmen, in dem persönliche Fragen, praktische Übungen, unterschiedliche Perspektiven und individuelles Feedback ausreichend Raum bekommen.
Die nächste deutsche Kohorte startet am 21. Januar 2027, die englische am 19. Januar 2027. Regulärer Anmeldeschluss ist der 23. Dezember 2026.
Der erste Schritt ist ein kostenloses, persönliches und unverbindliches 30-minütiges Gespräch.
Du bekommst einen ersten Einblick in den New Leadership Accelerator und Raum für deine Fragen. Wenn du möchtest, schauen wir auch gemeinsam darauf, wo du gerade stehst und was du erreichen willst.
Dabei lernen wir uns kennen und finden heraus, ob der Accelerator und ich zu dir und deinen Zielen passen.
Der New Leadership Accelerator ist als Weiterbildungsangebot für Unternehmen konzipiert.
Die Teilnahme kann durch deinen Arbeitgeber finanziert werden. Eine private Finanzierung ist ebenfalls möglich.
Im persönlichen Gespräch klären wir deine Fragen zur Teilnahme und Finanzierung. Ratenzahlungen sind möglich.
Ja. Nach Abschluss des Programms erhältst du ein Teilnahmezertifikat.
Du kannst es beispielsweise deinem Arbeitgeber vorlegen oder für Bewerbungsprozesse o.ä. verwenden.
Menschen sollten Verantwortung nicht durch vermeidbare Konflikte lernen müssen.
In meiner ersten Führungsrolle hatte ich viel fachliche Erfahrung, aber keinen geschützten Raum, um schwierige Situationen zu reflektieren.
Später habe ich in unterschiedlichen Umgebungen immer wieder gesehen, was passiert, wenn starre Denkmuster auf wachsende Verantwortung treffen und Training, Coaching oder Mentoring fehlen: Gespräche werden vermieden, Konflikte verhärten sich und engagierte Menschen verlieren Sicherheit.
Der New Leadership Accelerator ist aus diesem Muster entstanden.
Ich möchte dir die Begleitung geben, die ich selbst und viele Andere früher gebraucht hätten: persönlich, praxisnah und in einer Gemeinschaft, in der du nicht alles allein herausfinden musst, sondern gemeinsam mit anderen wachsen kannst.
Wo stehst du – und was bringt dich jetzt wirklich weiter?
Manchmal eröffnet ein persönliches Gespräch einen neuen Blick auf das, was möglich ist.
Im kostenlosen 30-minütigen Gespräch lernen wir uns kennen. Du bekommst einen ersten Einblick in den New Leadership Accelerator und Raum für deine Fragen.
Wenn du möchtest, schauen wir gemeinsam darauf, wo du gerade stehst und was du erreichen willst. Vielleicht zeigt sich dabei schon ein Gedanke, der dir eine neue Perspektive für deinen nächsten Schritt eröffnet.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und mit dir herauszufinden, ob der Accelerator zu dir und deinen Zielen passt.
Kostenlos · persönlich · 30 Minuten · unverbindlich
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