Führung, die von innen wächst und nach außen wirkt.

Für neue Führungskräfte und Menschen mit Führungsanspruch, die wirksam führen wollen, ohne sich selbst zu verlieren. Für Unternehmen, die Führung nicht nur vermitteln, sondern nachhaltig entwickeln wollen.

Erkennst du dich hier wieder?

Bin ich überhaupt bereit, ein Team zu führen?

Neu oder bald in einer Leadership Rolle und unsicher, wie man Vertrauen aufbaut, ohne die eigene Autorität zu verlieren?

Ich will mehr aus mir herausholen, nicht nur als Führungskraft.

Du spürst, dass da noch mehr ist. Du willst wachsen. Persönlich und beruflich.
Und du weisst: Das fängt bei dir an.

Wie führe ich, ohne mich zu verlieren?

Du willst wirksam sein, aber auf eine Art, die sich richtig anfühlt.
Mit Werten. Mit Klarheit. Mit Herz.

Oder bist du die Person, die andere bei ihrer Entwicklung begleitet?

Unsere neuen Führungskräfte werden ins kalte Wasser geworfen.

Talent ist vorhanden, aber strukturierte Führungsentwicklung fehlt. Das kostet Zeit, Moral und gute Leute.

Wir brauchen keine Schulung. Wir brauchen echte Entwicklung.

Standard-Trainings verändern nichts nachhaltig. Du willst, dass deine Führungskräfte und Expert:innen wirklich anders führen.

Unser Team arbeitet nebeneinander, nicht miteinander.

Kommunikation ist zäh, Konflikte schwelen. Das Potenzial ist da, aber es kommt nicht raus oder nur punktuell.

Was auch immer dein Ausgangspunkt ist: Führung beginnt innen. Und genau dort setzen wir an.

So kannst du starten:

New Leadership Accelerator

10 Wochen, die dich klarer, sicherer und wirksamer machen.

Für wen?

Für dich persönlich:

  • Angehende oder neue Führungskräfte oder führungswirkende Rollen
  • Menschen, die mehr Verantwortung übernehmen wollen
  • Neue/angehende Teamleiter:in, Coach, (Tech) Lead, PO
  • Für Angestellte und Selbständige
  • Alle, die bei sich anfangen wollen

Für Entscheider:innen:

  • HR & L&D, die Mitarbeiter:innen nachhaltig stärken wollen
  • Geschäftsführung und Senior Manager:innen, die Führungskultur aktiv aufbauen will
  • Organisationsentwickler:innen, die mehr als ein Standard-Training suchen

Ergebnis:

  • Sicherheit in schwierigen Gesprächen
  • Klarheit in deiner Rolle
  • Vertrauen in dich selbst und deine Entscheidungen

New Leadership Accelerator

  • Den eigenen Führungsstil finden und entwickeln
  • Einen Mentor und Coach an der Seite haben
  • Von der Gruppe lernen durch Fallbeispiele und Gruppencoaching
  • Tief einsteigen in die eigene Persönlichkeit 
  • Selbstreflektion durch individuelle Persönlichkeitsprofile
  • Feedback geben und erhalten üben
  • Den Berufsweg von innen heraus gestalten
  • Kultur nachhaltig gestalten
  • Situations- und Persönlichkeitsgerechte Kommunikation führen
  • In der Community gemeinsam Fehler machen, reflektieren, wachsen und sich gegenseitig stärken

Was wir mit dem Programm erreichen:

Mich selbst nicht verlieren

  • Meine Persönlichkeit tief kennen lernen
  • Führungspersönlichkeit entdecken
  • Selbstfürsorge als Vorbild

Meinen Führungsstil entwickeln

  • Regelmäßige Selbstreflektion
  • Situativ führen lernen
  • Selbstorganisation im Team fördern
  • Feedback einholen

Organisationale Hürden überwinden

  • Team bei Herausforderungen supporten
  • Teamkultur stärken
  • Entscheidungsprozesse gestalten

Beziehungen mit Mitarbeiter:innen gestalten

  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen verstehen
  • Zielgespräche & Mitarbeiterfeedback
  • Teamdynamik lesen und gestalten
  • Recruiting neuer Mitarbeiter:innen

Deine/Eure Vorteile

  • Coaching und Mentoring für neue Leader
  • Durch kleine Schritte und Übungen Sicherheit bekommen
  • Aktuelle Themen & Herausforderungen zeitnah bearbeiten
  • Eigene Herausforderungen oder mit dem Team im sicheren Rahmen ansprechen können
  • Professioneller Coachingrahmen
  • Direkte Ergebnisse für Mitarbeiter:innen, Team und Organisation
  • Alleinigem Grübeln von Lösungen entgegen wirken
  • Motivation und Bindung zum Unternehmen steigern

Veränderung wird dann sichtbar, wenn sie im Team ankommt.

Deshalb unterstütze ich auch Teams dabei, Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Team Dynamics Shift

Der 1-2 Tages Workshop, der dein Team auf ein neues Level hebt.

Für wen?
Besonders hilfreich für Teams:

  • nach Umstrukturierungen oder personellen Veränderungen
  • bei schnellem Wachstum oder hoher Belastung
  • nach Konflikten oder Kommunikationsproblemen
  • beim Onboarding neuer Führungskräfte oder Teammitglieder
  • wenn Zusammenarbeit zwar funktioniert, aber Potenzial verloren geht

Ergebnis:

Ein Workshop, der Teams spürbar verändert.

  • Bessere Kommunikation
  • Mehr Verständnis füreinander
  • Klarere und wertschätzendere Zusammenarbeit

    Individuell angepasst auf eure Situation.
susanne hellweg growth coaching

Die stärksten Teams entstehen dort, wo Menschen sich wirklich verstehen und vertrauen.

Testimonials

Was Kunden sagen

Von Anfang an habe ich gemerkt, dass Susanne die richtige Person ist. Zum einen habe ich mich sofort wohl gefühlt und die Gespräche sind sehr respektvoll, gut durchdacht und fordern einen selbst heraus, sich mehr mit sich selbst zu beschäftigen. Susanne hat die Fähigkeit die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen, sowas ist nur möglich wenn man ein guter Zuhörer ist, und Susanne ist das auf jeden Fall. Dazu gehörte auch, dass wir nie oberflächlich geblieben sind und das in unseren Sprechstunden auch sehr tief in Thematiken eingetaucht wurde, die auch nicht wirklich generalisiert werden konnten sondern sehr individuell sind.​
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MinhSales Manager
Das Personal Coaching mit Susanne hat mir geholfen, ruhiger und klarer mit meiner Entscheidungsschwierigkeit umzugehen! Mittels von Bodenankern half Susanne mir, alle Sinne anzusprechen für die eine oder andere Option als auch Alternativen zu sehen und somit mir den Druck abzunehmen. Ich freue mich auf das nächste Coaching!!​
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Régine​Software Testing Engineer​
Susanne hat sich von Anfang an auf das Team eingelassen und mit ihrer konstruktiven und kompetenten Art maßgeblich zu einer Verbesserung der Arbeitsweise beigetragen. Sie coachte zwei Teams und das Management bezüglich des Verständnisses der Scrum Rollen, vermittelte agile Werte und beriet zur Optimierung bzw. individuellen Ausgestaltung der Methodik. Sie hat insbesondere durch sehr gute Strukturierung und Fokussierung das Team zu effizienteren Meetings und zielführenderen Diskussionen befähigt.​
TomTeamleiter

Angebote im Überblick:

Leadership Programm für neue Führungskräfte

New Leadership Accelerator

Du bist neu in der Führungsrolle oder bereitest dich darauf vor? Oder du willst einfach endlich den nächsten Schritt machen, bei dir selbst anfangen und mit mehr Klarheit, Wirkung und Authentizität führen? In 10 Wochen entwickelst du innere Klarheit, Kommunikationsstärke und ein Führungsverständnis, das auf Vertrauen und Wirksamkeit basiert. In einer Peer-Gruppe, mit Live-Coaching und deinen persönlichen Profilen.

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Team Dynamics Shift

Teams, die wirklich zusammenarbeiten, entstehen nicht zufällig. In diesem Workshop lernt das Team, Bedürfnisse, blinde Flecken, Kommunikationsmuster und Dynamiken klarer zu erkennen und besser miteinander umzugehen. Auch wenn Modelle rund um DISG bekannt sind, liegt die Wirkung oft gerade in der gemeinsamen, gut moderierten Wiederbegegnung im echten Teamkontext. Je nach Situation kann der Workshop gezielt auf aktuelle Herausforderungen, Spannungen oder Entwicklungsziele zugeschnitten werden. Das Ergebnis: mehr Vertrauen, bessere Kommunikation, weniger Reibung.

✓ Mehr Selbstvertrauen in schwierigen Führungssituationen
✓ Klarheit über deinen Führungsstil, deine Werte und Stärken
✓ Praktische Tools für Feedback, Konflikt und Kommunikation
✓ Ein persönliches DISG-Verhaltensprofil (50+ Seiten)
✓ Ein persönliches Leadership-Profil (50+ Seiten)
✓ Eine Community, die dich trägt, auch nach dem Programm

✓  Individuell auf eure aktuellen Themen und Herausforderungen zugeschnitten
✓  1 oder 2 Tage – flexibel je nach Bedarf
✓  Auch als Wiederholung wirksam. Teams, die DISG kennen, profitieren erneut stark
✓  Kombination aus Persönlichkeitsprofilen, Übungen und echtem Austausch

Warum Entwicklung hier anders wirkt

Keine Führungsschablonen.
Keine Trainingslogik nach dem Gießkannenprinzip.
Sondern Entwicklung, die bei der Person ansetzt und im Alltag wirkt.

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Innere Klarheit vor äußerer Technik

Gute Führung entsteht nicht zuerst aus Tools, sondern aus Selbstwahrnehmung, Haltung und Klarheit. Methoden wirken besser, wenn die Person dahinter klarer wird.

austausch im team

Lernen im echten Austausch

Entwicklung wird tiefer, wenn Menschen nicht nur Inhalte konsumieren, sondern Erfahrungen spiegeln, einordnen und miteinander üben.

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Praxisnah statt abstrakt

Es geht nicht um Modelle um ihrer selbst willen, sondern um konkrete Situationen: Feedback, Konflikt, Kommunikation, Teamdynamik, Verantwortung.

Durch Susannes Coaching und die praxisnahen Übungen – besonders zur Selbstreflexion, Feedback und zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten – fühle ich mich sehr gut vorbereitet auf meine Führungsrolle. Ich habe deutlich mehr Klarheit darüber, wie ich wirken und mein Team führen möchte. ...ich fühle mich auf jeden Fall gelassener. ...mir hat das besprechen von Praxisbeispielen sehr geholfen. Heute habe ich mehr Werkzeuge und kann besser reagieren, sodass es auch richtig verstanden wird.

Janina B.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lass uns schauen, was für dich oder euer Unternehmen jetzt sinnvoll ist.

Ob du selbst in Führung hineinwächst, dein Team stärken willst oder im Unternehmen Entwicklung wirksamer verankern möchtest, der nächste sinnvolle Schritt ist ein kurzes Gespräch oder der direkte Blick ins Programm.

Ich helfe dabei, persönliches Wachstum, Teamkultur und Business Erfolg zu vereinen.

Mehr erfahren

20+ Jahre Erfahrung aus Projektarbeit, Team- und Organisationsentwicklung fließen in die Coachings mit ein.

Durch die persönliche Weiterentwicklung und steigende Motivation des Einzelnen werden nicht nur das individuelle Ergebnis, sondern auch die Teamarbeit verbessert. Die Coachings tragen so direkt und nachhaltig zur eigenen Weiterentwicklung, der Unternehmenskultur und zum Betriebsergebnis bei.

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Wie wir arbeiten

Qualität und agile Werte prägen unsere Zusammenarbeit und Ergebnisse.

Akkordeon Inhalt

  • Wertschätzendes Arbeiten auf Augenhöhe
  • Jede(r) Coachee bearbeitet seine/ihre Themen im eigenen Tempo
  • Agile Werte wie Offenheit, Respekt, Mut, Commitment und Fokus
  • Der Coach agiert 100% vertraulich (keine Auskunft über Coachings an Dritte)
  • Eigenverantwortung des Coachees für Mitarbeit und Ergebnisse
  • Lebenslanges Lernen als Grundpfeiler der Unternehmenskultur
  • Durch hochwertige, professionelle Coachingausbildung zum Systemischen Coach (mind. 220 Stunden Ausbildung)
  • Mind. 3 Jahre praktische Erfahrung im Unternehmensumfeld
  • Zertifiziert durch einen Coachingverband (z.B. ECA, DBVC)
  • Kontinuierliche Fortbildung
  • Regelmäßige Übungscoachings oder Supervision
  • Regelmäßiges Feedback
  • Die Coachings des New Leadership Accelerators werden online durchgeführt. Das Coaching wird bei Bedarf durch digitale Tools und Hilfsmittel unterstützt.
  • Team- oder Organisationsbezogene Beratung oder Coaching können nach Absprache auch vor Ort erfolgen.
  • Die Terminbuchung der einzelnen Sitzungen erfolgt über den Online-Buchungskalender (Link wird nach Buchung geteilt).
  • Bei Fragen kann ein kostenfreies Erstgespräch vereinbart werden.

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