Coaching For Enterprises
Schlüsselfaktor Personal Coaching gewinnbringend einsetzen:
Mitarbeiter entwickeln und gleichzeitig nachhaltigen Erfolg erzielen!
Herausforderungen sind vielfältig
Die Herausforderungen für Unternehmen momentan und in Zukunft sind vielfältig: komplexe Produkte und Prozesse, Digitalisierung, kürzere Marktzyklen, hohe Kundenansprüche. Wie können wir dem innerhalb des Unternehmens begegnen und uns fit machen für die Arbeit der Zukunft?
Dem Anwerben und Halten von hoch ausgebildeten Mitarbeitern kommt eine enorme Bedeutung zu. Der Arbeitsplatz und die Anforderungen verändern sich. Es wird zum Teil oder ganz remote gearbeitet. Eine wertschätzende Unternehmenskultur und Unterstützung bei der persönlichen Weiterentwicklung wird immer wichtiger, um Kundenorientierung, Zufriedenheit der Mitarbeiter und wirtschaftlichen Erfolg in Einklang zu bringen. Ein Schlüsselfaktor dafür ist Coaching.
Auch wenn es bereits interne und externe Coachingangebote gibt, oft fehlt der einheitliche Ansatz und das Ermöglichen von Coaching für alle Mitarbeiter.
Unternehmen schöpfen Möglichkeiten nicht aus:
Weiterentwicklung nicht jedem zugängig
- Coaching ist Führungskräften vorbehalten
- Verständnis des Nutzen von Coaching fehlt
Weiterentwicklung nicht individuell
- Zeitgemäße Coachingangebote fehlen
- Mitarbeiter werden nicht dort abgeholt, wo sie stehen
Mitarbeiter fühlen sich hilflos
- Verteiltes Arbeiten erschwert die Entwicklung
- Change Management wird vernachlässigt
- Hoher Druck auf Führungskräften
Interne Angebote nicht ausreichend
- Internes Coaching nicht neutral genug
- Führungskräfte können nicht alle Bedarfe abdecken
- nur Teamcoaching angeboten
- Fehlende Prozesse für externes Coaching
Was wir tun
Unsere Produkte und Services richten sich an Unternehmen, die sich durch ein modernes, professionelles Coachingangebot abheben möchten. Angeboten wird ein fortlaufendes Coaching, in dem es um persönliche Herausforderungen und Weiterentwicklung jedes Mitarbeiters im beruflichen Kontext geht. Unser Ansatz bezieht sich ausdrücklich auf alle Mitarbeiter und Führungskräfte im Unternehmen, da wir überzeugt davon sind, dass nur so das volle Potential eines Unternehmens bestmöglich genutzt werden kann.
Vorteile von persönlichem externen Coaching
- Ergänzendes Coaching für jüngere und neue Mitarbeiter
- Alleinigem Reflektieren im Homeoffice entgegen wirken
- Neue Herausforderungen im sicheren Rahmen ansprechen können
- Durch kleine Schritte und Übungen Sicherheit bekommen
- Individuell ausgerichteter Coachingprozess
- Aktuelle Themen zeitnah bearbeiten
- Mitarbeiter fühlen sich gewertschätzt
- Bindung zum Unternehmen steigt
Häufigste Vorteile von externen Coaches:
- Unabhängig vom Unternehmen
- Neutralität
- Akzeptanz und Vertrauen
Quelle: XING Whitepaper „Coaching: Erfolgreiches Instrument der Personalentwicklung?“ (2018)
Wir helfen dabei persönliches Wachstum und Business Erfolg zu vereinen.
Jahrelange Erfahrung des Coaches aus Projektarbeit, Team- und Organisationsentwicklung fließen in die Coachings mit ein.
Durch die persönliche Weiterentwicklung und steigende Motivation des einzelnen Mitarbeiters werden nicht nur die individuelle Arbeit, sondern auch Teamarbeit verbessert und die Coachings tragen so direkt und nachhaltig zur Unterenhmenskultur und zum Betriebsergebnis bei.
Testimonials
Was Kunden sagen
Wie wir arbeiten
Qualität und agile Werte prägen unsere Zusammenarbeit und Ergebnisse.
- Wertschätzendes Arbeiten auf Augenhöhe
- Jede(r) Coachee bearbeitet seine/ihre Themen im eigenen Tempo
- Agile Werte wie Offenheit, Respekt, Mut, Commitment und Fokus
- Der Coach agiert 100% vertraulich (keine Auskunft über Personal Coachings an Dritte)
- Eigenverantwortung des Coachees für Mitarbeit und Ergebnisse
- Lebenslanges Lernen als Grundpfeiler der Unternehmenskultur
- Durch hochwertige, professionelle Coachingausbildung zum Systemischen Coach (mind. 220 Stunden Ausbildung)
- Mind. 3 Jahre praktische Erfahrung im Unternehmensumfeld
- Zertifiziert durch einen Coachingverband (z.B. ECA, DBVC)
- Kontinuierliche Fortbildung
- Regelmäßige Übungscoachings oder Supervision
- Regelmäßiges Feedback
- Die Coachings werden ausschließlich remote durchgeführt, bevorzugt als Videocalls. Telefonisches Coaching ist nach Absprache auch möglich. Das Coaching wird bei Bedarf durch digitale Tools und Hilfsmittel unterstützt.
- Die Terminbuchung der einzelnen Sitzungen erfolgt über den Online-Buchungskalender (Link wird nach Buchung zugeschickt).
- Bei Bedarf kann ein kostenloses Erstgespräch durchgeführt werden (Terminvereinbarung über den Online-Terminkalender)
- Coachings bzw. das Coaching Starter Paket können hier angefragt werden.
Interesse mehr zu erfahren?
Gerne besprechen wir Details persönlich und beantworten Fragen zu unseren Services in einem kostenfreien Erstgespräch.